Leergids

Kostprijs per Uur Berekenen voor Installatiebedrijven

Ken je je werkelijke kostprijs?

Uit onderzoek van het Management Centrum blijkt dat veel installateurs hun werkelijke kostprijs per uur niet kennen. Ze weten wat een monteur bruto verdient, maar de totale kosten — inclusief werkgeverslasten, wagenpark, gereedschap en overhead — zijn een blinde vlek. En juist dat getal bepaalt of je winstgevend bent.

Twee kostencomponenten

In het 5-kengetallen model splitsen we de kostprijs in twee onderdelen:

Personeelskosten per uur (PK/u) Alle kosten die direct aan personeel zijn gerelateerd: bruto loon, werkgeverslasten, pensioen, verzuimkosten, opleidingskosten. Gedeeld door het totaal aantal bruto uren (inclusief staf).

Richtwaarde: €35–50 per bruto uur

Bedrijfskosten per uur (BK/u) Alle overige kosten: huisvesting, wagenpark, gereedschap, ICT, verzekeringen, kantoorkosten. Ook gedeeld door het totaal aantal bruto uren.

Richtwaarde: €15–30 per bruto uur

Rekenvoorbeeld

Gegeven	Waarde
Totale personeelskosten	€2.500.000
Totale bedrijfskosten	€750.000
Bruto uren (50 FTE × 2.080)	104.000
Personeelskosten per uur	€24,04
Bedrijfskosten per uur	€7,21
Totale kostprijs per uur	€31,25

Als je toegevoegde waarde per productief uur €85 is en je totale kostprijs per uur €31,25 — dan is je marge per productief uur €53,75. Vermenigvuldig dat met je productieve uren en je hebt je verwachte bedrijfsresultaat.

Waarom dit ertoe doet

Een cao-stijging van 3% verhoogt je PK/u direct. Als je TW/u niet meegroeit, krimpt je marge ongemerkt. Door beide componenten maandelijks te monitoren, zie je het verschil voordat het in je jaarrekening opduikt.

Reken het zelf door met de Budgetplanner op notifica.nl — vul je eigen vijf kengetallen in en zie direct wat er met je resultaat gebeurt.