Producten

Resource Planning

Welke leads worden opdrachten? Wat betekent dat voor je omzet, kosten en capaciteit? En kun je projecten eerder starten of juist uitstellen? Neem beslissingen op basis van feiten, niet op gevoel.

De dagelijkse realiteit: plannen in het duister

Installatiebedrijven werken met tientallen projecten tegelijk in verschillende stadia: leads, offertes, opdrachten. Maar wat is de impact als bepaalde leads wél doorgaan? Of juist niet? En wat als je een project eerder kunt starten of moet uitstellen? Zonder helder overzicht neem je beslissingen op basis van onderbuikgevoel.

Leads, offertes en opdrachten door elkaar

Sommige projecten zijn zeker, andere zijn nog een lead of offerte. Hoe reken je de impact mee van projecten die mogelijk wel of niet doorgaan?

Capaciteitstekort of overcapaciteit

Te weinig monteurs? Te laat inlenen is duur. Te veel capaciteit? Dat kost ook geld. Maar wanneer weet je het?

Onverwachte omzet- en kosteneffecten

Een project dat wegvalt scheelt niet alleen omzet, maar ook kosten. Wat is het netto effect op je winst?

Reactief in plaats van proactief

Pas achteraf zien dat er een gat valt in de planning. Dan is het te laat om bij te sturen.

De kosten van geen overzicht

Zonder een helder beeld van je projectenportfolio neem je beslissingen die je geld kosten.

15-25%
duurder
inlenen op het laatste moment vs. vooruit plannen
3-5%
marge-verlies
door verkeerd inschatten van projectkosten en capaciteit
4+ uur
per week
aan handmatige planning en overleg over capaciteit

Een voorbeeld: Een groot project van 2.000 uur valt weg. Je hebt al inleenkrachten geregeld. Tegelijkertijd mis je de omzet van dat project. Had je het eerder geweten, dan had je een ander project kunnen binnenhalen of de inleen kunnen afschalen.

De oplossing: scenario forecast analyse

Wat is de impact als bepaalde leads doorgaan op je omzet, kosten en uren? De Resource Planning geeft het antwoord. Filter op projectstatus, werkgroep of projectsoort en zie direct het totaaleffect.

Omzet & kosten

De resterende orderwaarde en calculatiewaarde worden lineair verdeeld over de resterende looptijd. Al gerealiseerde kosten en opbrengsten worden afgetrokken.

Winst forecast

Direct inzicht in het effect op je winst als een project wel of niet doorgaat.

Capaciteitsplanning

Vergelijk de forecast uren met je beschikbare contracturen. Zie direct waar je moet inlenen of ruimte hebt voor extra projecten.

Benodigde gegevens per project

Orderwaarde (omzet)
De verwachte omzetwaarde van het project
Calculatiewaarde (kosten & uren)
De begrote kostprijs en het aantal uren
Start- en einddatum
De resterende looptijd wordt automatisch berekend
Prognose-aanpassingen (optioneel)
Projectleiders kunnen via een budget-app afwijkingen opgeven voor een actuelere forecast

Flexibel filteren op projectselectie

Je bepaalt zelf welke projecten je meeneemt in de forecast. Filter bijvoorbeeld op:

Projectstatus (lead, offerte, opdracht) Werkgroep / afdeling Projectsoort (eenmalig, onderhoud) Eigen selectie

Zo kun je precies het scenario samenstellen dat je wilt analyseren. Wat als alle leads doorgaan? Of alleen de opdrachten met een getekend contract?

Interactieve Demo

Project Scenario Simulator

Zet projecten aan of uit en zie direct het effect op omzet, kosten, winst en benodigde uren per maand.

Resource Planning
Project Scenario Simulator
Actieve projecten
-
Totale omzet
-
Verwachte winst
-
Projecten
2.400 uur/mnd
Totaal beschikbare montage-uren per maand.
800 uur 6.000 uur
Tip: capaciteitsplanning

Zet onzekere projecten uit om je worst-case scenario te zien. Heb je dan overcapaciteit? Dan is het tijd om extra werk binnen te halen.

Omzet, kosten & winst per maand

Omzet
Kosten
Winst
Totale omzet
-
Totale kosten
-
Marge
-
Piek uren/maand
-

Dit is een simulatie met voorbeeldprojecten. De echte Resource Planning werkt met jouw projectdata uit je ERP-systeem.

Hoe werkt de Resource Planning?

1

Projectdata koppeling

De Resource Planning haalt automatisch je projectgegevens op uit je ERP-systeem: orderwaarde, calculatiewaarde (kosten en uren), start- en einddatum. Ook al gerealiseerde kosten en opbrengsten worden meegenomen.

2

Selecteren en filteren

Filter op projectstatus (lead, offerte, opdracht), werkgroep of projectsoort. Geef per project aan of het doorgaat. De resterende waarde wordt lineair verdeeld over de resterende looptijd, na aftrek van wat al gerealiseerd is.

3

Totaaloverzicht per maand

Per maand zie je de totale omzet, kosten en winst. Plus de benodigde uren afgezet tegen je beschikbare contracturen. Overschotten en tekorten worden direct zichtbaar.

4

Beslissingen nemen

Moet je inlenen? Kun je extra projecten aannemen? Moet je een project eerder starten of juist uitstellen? De data geeft je het antwoord. Projectleiders kunnen daarnaast via een budget-app hun prognoses bijstellen voor een nog actuelere forecast.

De waarde van vooruit plannen

Weten wat er aankomt maakt het verschil. Gericht inlenen, bewust projecten aannemen en nooit meer verrast worden door capaciteitstekorten.

Capaciteitsbesparing
15-25%
lagere inleenkosten
Hoe?
Door vroegtijdig te weten wanneer je extra capaciteit nodig hebt, kun je gericht en op tijd inlenen in plaats van last-minute tegen hogere tarieven.
Extra omzet
10-20%
beter capaciteitsbenutting
Hoe?
Als je ziet dat er overcapaciteit ontstaat, kun je proactief extra projecten binnenhalen. Geen monteurs die stilzitten, maar productieve uren die omzet genereren.
Het resultaat
Grip op je projectenportfolio
Geen verrassingen meer. Je weet precies hoeveel capaciteit je nodig hebt, wat je omzet wordt en waar je marge op maakt.

Waarom Resource Planning met Notifica?

Go / no-go in één klik

Geen ingewikkelde invoer. Gewoon per project aangeven of het doorgaat. De rest rekent het systeem uit.

Lineaire verdeling

Uren, kosten en omzet worden automatisch verdeeld over de projectlooptijd. Geen handmatig rekenwerk.

Capaciteitsplanning

Zie direct waar je tekort komt of overcapaciteit hebt. Gericht inlenen of extra projecten binnenhalen.

Direct winstinzicht

Niet alleen omzet, maar ook kosten en winst per scenario. Zodat je weet welke projecten het meest bijdragen aan je resultaat.

Veelgestelde vragen

Hoe werkt de lineaire verdeling?

De tool berekent de resterende looptijd (einddatum minus vandaag) en trekt de al gerealiseerde kosten en opbrengsten af van de calculatiewaarde. Het restant wordt lineair verdeeld over de resterende maanden. Zo krijg je altijd een actueel beeld, ook bij lopende projecten.

Kan ik ook met leads en offertes werken?

Ja, dat is juist de kracht. Je kunt filteren op projectstatus (lead, offerte, opdracht), werkgroep of projectsoort. Zo simuleer je: wat als alle leads doorgaan? Of alleen de getekende opdrachten? Het management kan vervolgens zelf besluiten welke projecten eerder te starten of uit te stellen.

Welke data is nodig?

Per project: orderwaarde (omzet), calculatiewaarde (kostprijs en uren), en start- en einddatum. Dit wordt automatisch opgehaald uit je ERP-systeem. Optioneel kunnen projectleiders via een budget-app prognose-afwijkingen opgeven, zodat de forecast nog actueler wordt.

Wat als een project geen datums heeft?

Projecten zonder start- of einddatum, of met een verstreken einddatum, worden automatisch uitgesloten van de forecast. Zo voorkom je vervuiling in je overzicht en werk je altijd met betrouwbare cijfers.

Werkt dit met mijn bedrijfssoftware?

Ja. We hebben koppelingen met Syntess Atrium, 4PS, ACTO en andere systemen. De koppeling wordt op maat ingericht.

Benieuwd hoe dit er voor jouw projecten uitziet?

We laten graag zien hoe de Resource Planning werkt met jouw projectdata. Plan een vrijblijvende demo en krijg direct inzicht in je capaciteit en winstpotentieel.

Plan een demo