Besturing & Kengetallen

Van analyse naar sturing

In 4 stappen van jaarcijfers naar actieve maandsturing op je bedrijfsresultaat. Met interactieve tools die je vandaag nog kunt gebruiken.

Veel bedrijven hebben cijfers, maar sturen er niet op

De meeste installatiebedrijven weten aan het einde van het jaar hoe het is gegaan. Maar dan is het te laat om bij te sturen. Kengetallen worden achteraf bekeken in plaats van vooraf als norm. Dit was het signaal dat we keer op keer hoorden bij bedrijven die we spraken.

Achteraf in plaats van vooraf

De jaarcijfers zijn pas in maart beschikbaar. Tegen die tijd ben je al drie maanden onderweg zonder norm om op te sturen.

Geen maandbudgetten

Een jaarbegroting is er vaak wel, maar vertaald naar maandnormen in euro's en uren? Dat ontbreekt bij de meeste bedrijven.

Kengetallen zijn onbekend

Wat is je productiviteit? Hoeveel toegevoegde waarde maak je per directe uur? Veel ondernemers kennen deze getallen niet.

Geen bijstuurmoment

Zonder maandnorm weet je niet of je boven of onder plan zit. Bijsturen is onmogelijk als je niet weet waarop je stuurt.

Uit onze webinar-serie: In ons webinar over winstoptimalisatie (december 2025) bespraken we met tientallen bedrijven hoe 5 eenvoudige kengetallen het verschil maken tussen hopen en sturen.

5 kengetallen waarmee je stuurt

Dit zijn de knoppen waar je als ondernemer aan kunt draaien. Vijf getallen die samen bepalen of je bedrijf winstgevend is en blijft.

1

Productiviteit

Welk percentage van je beschikbare uren wordt daadwerkelijk productief besteed? Dit is de belangrijkste hefboom voor je rendement.

2

Toegevoegde waarde per directe uur

Hoeveel marge maak je per uur dat je bij de klant werkt? Dit getal bepaalt of je uurtarief en projectmix gezond zijn.

3

Personeelskosten per totaal uur

Wat kost een uur arbeid je werkelijk? Inclusief staf, indirecte uren en alle bijkomende kosten.

4

Bedrijfskosten per totaal uur

Hoeveel overhead draag je per uur? Huisvesting, verzekeringen, gereedschap, materieel. Hoe lager, hoe meer er overblijft.

5

Stafpercentage

Welk deel van je uren gaat naar staf versus direct personeel? Een verschuiving van 1% heeft direct effect op je winstgevendheid.

Verdieping: webinar Datagedreven Sturen

In ons webinar van januari 2026 laten we in 30 minuten zien hoe je deze 5 kengetallen omzet in een concrete begroting. Met een praktisch 5-stappenplan van basisjaar-reconstructie tot maandelijkse KPI-monitoring.

Van jaarcijfers naar maandbudgetten in 4 stappen

De eerste twee stappen kun je vandaag al zetten met onze kosteloze tools. Stap 3 en 4 zijn voor Notifica klanten met een Power BI dashboard.

1

Capaciteit berekenen

Hoeveel productieve uren heb je per medewerker? Reken vakantie, feestdagen, ziekte, opleiding en leegloop eruit. De tool berekent per maand hoeveel uren je daadwerkelijk kunt inzetten.

Probeer de Directe Uren Calculator
2

Begroting opstellen

Vul je jaarcijfers van vorig jaar in en stel je kengetallen bij. De tool vertaalt dit automatisch naar maandbudgetten in euro's en uren, rekening houdend met het seizoenspatroon van je branche.

Probeer de Budget Analyse Tool
3

Budget invoeren in Power BI

Alleen voor Notifica klanten

Met een Notifica dashboard voer je de maandbudgetten in via de Forecast Apps. Zo heb je per maand een norm voor omzet, kosten en uren waar je op kunt sturen. Dit is onderdeel van het dashboard dat al onze klanten standaard hebben.

4

Maandelijks bijsturen

Alleen voor Notifica klanten

Power BI vergelijkt elke maand je realisatie met de begroting. Je ziet direct waar je boven of onder norm zit en wat de verwachte jaareindstand wordt. Zo stuur je het hele jaar actief op je bedrijfsresultaat.

Wil je weten hoe dit er voor jouw bedrijf uitziet?

Begin vandaag met de kosteloze tools, of plan een gesprek waarin we je eigen cijfers doorrekenen.

Plan een gesprek Start met de tools